外注先の​選び方​｜社内に​詳しい​人が​いない​場合の​チェック項目

社内に​技術の​分かる​人が​いない​状態で​外注先を​選ぶのは、​難しい判断です。​この​記事では、​専門知識が​なくても​確認できる​項目を​整理します。

提案の​段階で​確認する​こと

1. こちらの状況を聞いてから提案しているか 最初の​打ち合わせで​自社の​サービス説明が​大半を​占める​場合、提案は​汎用の​ものに​なりがちです。
2. やらないことを提案に含めているか すべてを引き受ける提案より、「今回は​ここまで」と​範囲を​切る提案の​ほうが、​実行される​確率が​高くなります。
3. 判断の理由を説明できるか なぜ​その​方​式なのかを、​専門用語なしで​説明できるかを​見ます。

見積もりで​確認する​こと

金額の​高低より、​これらが​曖昧なまま​進む​ほうが​リスクに​なります。

引き渡しの​内容を​必ず​聞く

完成後に​何が​手元に​残るかを、​契約前に​確認します。

• ソースコードや​設定内容は​もらえるか
• 社内で​更新できる​範囲は​どこまでか
• 他社に​引き継ぐ​場合、​必要な​資料は​揃うか

ここが​曖昧だと、​その​会社に​依頼し続ける​しかない​状態に​なります。

小さく​試せるかを​聞く

いきなり全体を​発注せず、​一部だけを​先に​依頼できるかを​確認します。​断られる​場合、​その​理由を​聞いておくと判断材料に​なります。

判断に​迷ったら

株式会社スリーラボ​（3LAB Inc.）では、​外注先の​選定支援と​見積もりの​妥当性確認を技術顧問（ADVISORY）の​範囲で​お受けしています。​実装を引き受ける​立場ではなく、​第三者と​して​内容を​見る​形です。

まとめ

外注先は、提案の​作り方・見積もりの​書き方​・​引き渡しの​内容で判断できます。​専門知識が​なくても​確認できる​項目ばかりです。​選定で​お困りの​場合は事業内容のページを​ご覧の​うえ、お問い合わせページから​ご相談ください。