src/app/service.tsx
近いものを選んでも、どれにも当てはまらなくても構いません。実現したいことを伺い、必要な工程だけを組み立て直します。
はじめから全部をやる必要はありません。いちばん効くところを一つ選んで、確かめるところから始められます。
Index
どの業務に効くかを、使いながら見極める。
Generative AI Implementation Support
AIを入れること自体が目的にならないよう、まず業務を分解して「効く場所」を特定します。そのうえで実際に触れる形にして、現場が使い続けられるかを確かめてから本格導入に進みます。
WHAT WE DO
DELIVERABLES
TYPICAL REQUESTS
覚える研修ではなく、任せ方を身につける研修。
AI Literacy Training and Workshops
機能の説明に時間を使いません。参加者が普段抱えている実務をその場に持ち込み、手を動かして片づけるところまでを研修にします。持ち帰った翌日から使える状態を目標に設計します。
WHAT WE DO
DELIVERABLES
TYPICAL REQUESTS
見た目の前に、伝える順番を決める。
Web Development and Brand Strategy
デザインから始めません。誰に何をどの順で伝えるかを言語化し、その骨組みに沿ってサイト・LP・SNSまで一貫させます。公開後に自分たちで更新できる形で引き渡します。
WHAT WE DO
DELIVERABLES
TYPICAL REQUESTS
自動化する前に、その作業をなくせないか考える。
Business Process Improvement and Automation
いきなりツールを入れると、無駄な作業が高速化されるだけになります。まず工程を書き出し、なくす・減らす・自動化する、の順に整理します。残った工程だけを、壊れにくい形で自動化します。
WHAT WE DO
DELIVERABLES
TYPICAL REQUESTS
企画書より先に、確かめられる形にする。
New Business and Product Development
アイデアの段階で議論を重ねても、答えは出ません。検証できる最小の形をつくり、実際に人に触ってもらいながら方向を決めます。うまくいかなかった理由も、次の設計材料として残します。
WHAT WE DO
DELIVERABLES
TYPICAL REQUESTS
つくらない判断も、一緒に引き受ける。
Technical Advisory and Ongoing Support
「これ、できるのかな？」の段階から相談できる窓口です。実現可否と進め方を整理し、必要なら外注先の選定や見積もりの妥当性確認まで踏み込みます。つくらないほうがよい場合は、そう伝えます。
WHAT WE DO
DELIVERABLES
TYPICAL REQUESTS
Process
LISTEN
困っていること、やってみたいこと、まだ言葉になっていないこと。整理されていない状態のままお話しください。整理するところからが仕事です。
SCOPE
課題を分解し、どこに手を入れると効くかを特定します。この段階で「やらないこと」も決めます。範囲を絞るほど、結果は早く出ます。
PROTOTYPE
完成品ではなく、確かめるための形をつくります。触れるものがあると、議論が具体的になり、判断が速くなります。
VALIDATE
実際の業務で使ってみて、想定と現実のズレを見ます。ズレた理由が、次の設計材料になります。うまくいかなければ、その場で方向を変えます。
HANDOVER
本実装まで進めたうえで、運用手順と判断の理由をまとめて引き渡します。ブラックボックスを残しません。
Contact
どの入口から相談すればいいか分からない。その状態のままで大丈夫です。