広告・マーケティング会社でAIを活用する場面｜提案書・レポート・SNS運用から
広告代理店やマーケティング会社の現場でAIを活用しやすい場面を整理しました。提案書のたたき台づくり、レポート作成、SNS運用の下準備という、時間がかかりやすい業務から検討する考え方を紹介します。
広告・マーケティング会社の現場では、企画やクリエイティブを考える時間よりも、その前後にある資料づくりや報告業務に時間を取られていることが少なくありません。この記事では、広告・マーケティング会社でAIを活用しやすい場面を、負担になりやすい業務から順に整理します。
広告・マーケティング会社で負担になりやすい業務
案件を複数抱える会社ほど、次のような業務が積み重なりやすくなります。
- 新規提案のたびにゼロから作成する提案書のたたき台
- 媒体ごとに形式が異なる、広告運用レポートの数値まとめ
- SNS運用で必要な、投稿文の下書きや過去投稿の傾向整理
- クライアントごとに異なる、進行状況や合意事項の記録
これらは、担当者の経験や勘に頼る部分と、情報を集めて整えるだけの部分が混在しています。後者を切り分けることが、AI活用を検討する最初の一歩になります。特に複数のクライアントを並行して担当している場合は、案件ごとに資料の形式や連絡の仕方がばらつきやすいため、まず社内で共通化できる部分を洗い出すと、どこにAIを使うかの判断がしやすくなります。
場面ごとの向き不向き
| 業務の場面 | AI活用の向き不向き |
|---|---|
| 提案書の構成案や、初稿となる文章の作成 | 向いている。たたき台をAIがつくり、戦略部分は人が仕上げる |
| 広告運用データの集計・要約 | 向いている。数値の整理や傾向のまとめに使いやすい |
| SNS投稿文の下書き作成 | 向いている。トーンをそろえた複数案づくりに使いやすい |
| クライアントへの企画提案や、表現の最終判断 | 慎重に。狙いや意図の判断は人が行う |
| 予算配分や媒体選定の最終決定 | 慎重に。AIは比較材料の整理にとどめる |
向いている業務から始め、判断や表現の最終確認は人が担う、という分担を崩さないことが前提になります。
進め方の順番
- 提案書・レポート・SNS運用など、業務ごとにどこへ時間がかかっているかを書き出す
- 定型的にまとめられる部分から、AIに任せる範囲を決める
- 一部の案件で試し、資料の質を落とさずに時間が減っているかを確認してから範囲を広げる
いきなり全案件で切り替えるのではなく、範囲を区切って試すことで、クライアントへの提供品質を保ったまま効果を確かめられます。
相談先について
株式会社スリーラボでは、広告・マーケティング会社からのご相談についても、生成AIの導入支援（AI ACTIVATION）と業務改善・自動化の設計（AUTOMATION）の範囲でお受けしています。案件ごとに使う資料の形式やクライアントとのやり取りが異なるため、着手前に業務の棚卸しから一緒に行う進め方を基本にしています。
まとめ
広告・マーケティング会社の現場では、企画そのものよりも、提案書・レポート・SNS運用といった前後の業務にAIを活用しやすい場面があります。定型的にまとめられる部分から範囲を区切って始め、判断や表現の最終確認は人が担うという分担を保つことが、無理なく定着させる近道です。事業内容の詳細はできることのページをご覧のうえ、検討したい業務があればお問い合わせからご相談ください。