情報システム担当が​いない​会社がAIを​導入するには​｜相談相手を​どう​持つか

社内に​技術の​分かる​人が​いない。​この​状態でAIや​システムの​導入を​進めるのは、判断の​面で​負担が​大きくなります。

何に​困るのか

1. 提案の妥当性が判断できない 専門用語で​説明されると、​比較が​できません。
2. 見積もりの根拠が分からない 金額が​適正か​どうかを検証できません。
3. トラブル時の切り分けができない どこに​問い合わせるべきかが​分かりません。
4. 選定した後の運用が回らない 設定変更や​アカウント管理を​担う​人が​いません。

全部を​社内で​持つ必要は​ない

情報システム担当を​採用するのが​唯一の​解決策では​ありません。​実際に​必要なのは、​次の2つです。

• 判断するときに相談できる相手
• 日常の運用を担う社内の窓口役

後者は​専門知識が​なくても​務まります。​前者を​外部に​持つ形が​現実的です。

窓口役に​必要な​こと

技術的な判断は​含みません。​情報を​集約する​役割です。

外部に相談相手を​持つ

実装を​請け負う​会社に「つくるべきか」を相談すると、判断が​偏る​可能性が​あります。判断の相談と​実装を​分けて​持つ​ほうが、​確認と​しては​機能します。

株式会社スリーラボ​（3LAB Inc.）では、​実現可否と​進め方の​壁打ち、​技術選定、​外注先の​選定支援、​見積もりの​妥当性確認を、技術顧問（ADVISORY）と​してお受けしています。

継続的に相談できる​形

月額で​継続的に​ご利用いただく​形と​して、コミュニティ参加と​月次の顧問相談を​セットに​した3LAB MEMBERSも​ご用意しています。

まとめ

情報システム担当が​いなくても、判断の相談先と​社内の​窓口役が​あれば​進められます。​株式会社スリーラボ​（3LAB Inc.）は、​専門知識を​前提に​した​説明を​せず、​社内で​回せる​状態に​してから​引き渡します。​詳しくは事業内容のページを​ご覧ください。